建筑業(yè)協(xié)會秘書長以及各副會長也發(fā)表了自己的意見和建議。
劉勝新副局長指出,支持企業(yè)發(fā)展對政府十分有利,他建議外地企業(yè)到宿松招投標(biāo)要先到主管部門備案,外地企業(yè)在宿松設(shè)的分公司要納入當(dāng)?shù)毓芾怼?BR>石雅煌副局長指出,本土企業(yè)中標(biāo)率低確實(shí)是事實(shí),因?yàn)榈鬃颖,外地企業(yè)牌子大,中標(biāo)率相對較高。招標(biāo)報(bào)名時(shí),要嚴(yán)格紀(jì)律,法人和項(xiàng)目經(jīng)理必須到場,沒有到場的建議立即廢標(biāo)。
招投標(biāo)局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也發(fā)表了各自的意見和建議。
吳國新局長針對大家提出問題,提出三個(gè)觀點(diǎn):他指出,企業(yè)首先要正確定位,要不斷壯大自身實(shí)力,提升競爭力,客觀公正地對待外地企業(yè);其次是完善準(zhǔn)入機(jī)制,不能排斥外地企業(yè),在行業(yè)管理方面將向政府提出合理化建議;第三是希望我縣企業(yè)以實(shí)力展示自己的風(fēng)采,不斷把企業(yè)做優(yōu)做實(shí)。
最后,住建局燕子龍局長作了總結(jié)講話,他指出,今天的調(diào)研工作會議開得很好,主要是聽取協(xié)會組建以來運(yùn)作情況和企業(yè)面臨的困難。我縣企業(yè)目前確實(shí)面臨一些困難,如果說前幾年企業(yè)是在無序中求生存,那么現(xiàn)在就是在夾縫中求發(fā)展。前期市場極不規(guī)范,屬于八仙過海,各顯神通,F(xiàn)在隨著外地企業(yè)的進(jìn)入,本土企業(yè)在競爭中很少得利,沒有脫穎而出,他最后提出三點(diǎn)希望:一是講誠信。有很多宿松企業(yè)招投標(biāo)到外地開介紹信,屬于明顯掛羊頭賣狗肉行為,要進(jìn)行打擊;二是講質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有抓好質(zhì)量,企業(yè)才能站得住腳,才能更好地發(fā)展;三是抓管理。要通過監(jiān)管和實(shí)名制錄入等手段對企業(yè)管理人員到崗履責(zé)實(shí)施監(jiān)管。宿松建筑市場目前處于培育階段,要在實(shí)踐中摸索,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),共同努力應(yīng)對,爭取更大的成績。